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公司召開2020年工作會暨第二屆七次職代會

公司召開2020年工作會暨第二屆七次職代會

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發布時間:
2020/01/21
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  1月19日,公司2020年工作會暨第二屆七次職代會在第三會議室召開。本次職代會正式代表63人,列席代表50人,共113人參加大會。會議回顧總結2019年工作,分析研判發展形勢,安排部署2020年任務。
  會上,公司黨委書記、董事長黎明作了題為《理清思路 大膽創新 深化改革 夯實基礎 吹響華星高質量發展的集結號》的講話。黎明傳達了集團公司2020年工作會暨二屆三次職代會精神,對貫徹落實集團公司工作部署進行了安排。
  黎明指出,2019年是新中國成立70周年,也是華星實施“十三五”發展規劃的攻堅之年,更是華星近年事業發展中極不平凡的一年。一年來,華星電子在集團公司的正確領導下,在廣大干部員工的共同努力下,圍繞2019年職代會精神,堅持穩中求進工作總基調,迎難而上,基本完成了年度目標任務。從華星發展實際情況來看,基本遏制了企業民品經營下滑的趨勢,軍品增幅明顯,企業實際經營情況比上一年有明顯改善。隨后,黎明系統分析了公司當前發展面臨的內外機遇和挑戰,提出了公司產業升級的方向和目標。
  黎明要求,2020年是華星深化改革提升年,要繼續圍繞軍品一級管理,統一思想、強化主業,持續打基礎、牢根基,規范基礎管理,鞏固現有產品陣地,加快產品轉型升級、加速產品向模塊化和應用領域延伸的推進工作。今年要實現營業收入4.5億元、利潤600萬元,不發生重大安全、環保、質量、保密、穩定、廉政責任事故。
關于做好2020年工作,黎明指出,一要解決好思想認識問題。華星的戰略定位、發展方向一旦明確,全體干部員工就要齊心協力、堅定信念、排除萬難,通過一系列改革措施,矢志不渝地在實踐中逐步破解發展中的難題,朝著既定的方向奮勇前進。二要解決好創新發展這個引擎問題。要加快推進管理創新、研發機制創新、產品結構創新,從根本上提升企業綜合能力及內生動力。三要解決好深化改革發展這個保障問題。要統一思想、凝聚共識,堅持改革的正確方向。要抓住關鍵環節,推動改革取得新突破。推進三項制度改革、部分下屬企業改革改制、精細化管理;要持續深化華星改革,就要加強黨的建設,轉變干部作風,為改革筑牢“關鍵少數”堅強堡壘。四要做好各項專項工作,即“十四五”規劃及軍工過億、加強抗風險能力、高度重視并加快實施信息化建設。同時,他對分子公司提出了特別提醒。
  黎明指出,華星改革發展的號角已然吹響,我們重任在肩、使命光榮。只要廣大干部員工只爭朝夕、不負韶華,就一定能讓華星在改革發展中浴火重生、再展雄風,在實現企業高質量發展的征途上譜寫出新的輝煌篇章!
  公司總經理馬曉東向大會作了題為《統一思想 聚焦主業 細化管理 強基固本 全面推動華星高質量發展》的工作報告草案。《報告》從聚焦主業,發展質量穩步提升;創新驅動,科研能力明顯提升;深化改革,管理效率不斷提升;穩扎穩打,項目建設有序實施;勤練內功,基礎管理逐步規范;關注員工,福利待遇持續改善;強化黨建,全力保障生產經營等七個方面總結回顧了2019年工作。2019年公司實現營業收入3.22億元,完成年計劃的71.55%,實現利潤 604.23萬元,同比增長32.3%;從國內外經濟形勢、行內發展形勢和公司自身等角度分析了當前面臨的形勢和存在的問題。
  《報告》指出了2020年指導思想和發展目標,2020年,公司工作的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,堅持穩中求變、變中求進的工作總基調,按照陜西電子信息集團“三突出、三有效”的工作思路,以穩增長、增效益為目標,統一思想,聚焦主業,打基礎、固根基,守陣地,扎實推進軍品一級管理,促進軍民融合深度發展,加強人才隊伍建設,全面深化改革創新,大力推進精細化管理,推動公司高質量發展。2020年,公司的發展目標是:實現營業收入4.5億元,實現利潤總額600萬元,不發生重大安全、穩定、質量、保密和廉政責任事故。
  《報告》從堅持軍民并舉,保持生產經營穩中有升;堅持深化改革,促進企業高質量發展;堅持規劃引領,推動企業可持續發展;堅持創新驅動,謀求企業科研新突破;堅持細化管理,推進企業提質增效;堅持黨建引領,凝聚企業強大正能量等六個方面部署、安排了2020年工作。
工會主席岳虹宣讀了華星電子榮獲集團公司先進集體和優秀業務標兵及優秀員工的集體及個人名單以及公司《關于表彰二〇一九年度先進集體和先進個人的決定》。
  會議還進行了分組討論,聽取并通過了職代會決議,對獲得集團公司2019年度先進集體及先進個人進行了頒獎,表彰了公司2019年度先進集體、先進班組、先進生產(工作)標兵、先進生產(工作)者。公司領導與各單位及部門代表簽訂《經營業績考核責任書》。先進集體代表紅外分公司總經理魏小梅、澳華公司干壓配料班蘇杰作了交流發言。
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